Comité Técnico de Apoyo al COPLADEM
PRESENTAN:
Plan de Desarrollo
Colonia Lázaro Cárdenas
Salvatierra, Gto. Mayo de 2004
Presentación
| C |
onciente de la responsabilidad de crear las bases sobre las cuales se sustente un mejor futuro para cada una de las familias del municipio de Salvatierra, Gto. la Presidencia Municipal 2003-2006, a través del Consejo de Planeación del Desarrollo Municipal, impulsa en Plan de Desarrollo Municipal, haciendo partícipes en este proceso a cada una de las comunidades y colonias.
Por ello, se presenta el documento Plan de Desarrollo de la colonia Lázaro Cárdenas, el cual tiene como fundamento la integración de sus habitantes, así como la generación de una conciencia de la realidad social y la posible intervención sobre ella a través de un trabajo colectivo y corresponsable. En este sentido, se decidió conformar un Consejo de Desarrollo en la Colonia para que de vigilancia y seguimiento a las propuestas de trabajo.
El Plan se desarrolló conforme a un marco lógico, el cual contó con varias etapas: la recuperación histórica, que nos permite conocer los antecedentes de la colonia; el diagnóstico, en primer lugar institucional y posteriormente interviniendo en la colonia para estudiar su situación actual a través de sus inquietudes en lo relativo a lo social, lo económico-productivo y servicios, y por último la generación de propuestas de trabajo por los mismos habitante para impulsar el desarrollo en la colonia.
1. Origen
La Colonia Lázaro Cárdenas pertenece al municipio de Salvatierra, Gto. Se encuentra ubicada hacia el oriente de la zona centro de la cabecera municipal. Presenta las siguientes colindancias: al norte con la colonia Angostura, al este con Loma Bonita y al oeste con la colonia Guadalupe.
3. Demografía
Tabla No.1 Población total por sexo y número de familias[1]
| COLONIA | HABITANTES | NO. DE HOGARES | ||
| HOMBRES | MUJERES | TOTAL | ||
| Lázaro Cárdenas | 368 | 387 | 755 | 161 |
Fuente: INEGI, XII Censo General de Población y Vivienda 2000
Por grupos de edades, la Colonia se encuentra distribuida de la siguiente manera: 309 niños y adolescentes entre 0 y 14 años; 416 personas entre 15 y 64 años; y las personas de 65 años y más son 20. Ver porcentajes en Gráfica No. 1. Es importante hacer notar que la población joven posee un alto porcentaje; los niños y jóvenes en edad escolar rebasan el 50% del total de la población. Aunque también es necesario señalar que la población adulta mayor tiene un porcentaje a considerar, más aún en términos prospectivos, pues la tasa de natalidad en el municipio es mínima con relación a la dinámica demográfico-productiva; por ello, es importante considerar que la población en varias décadas tenderá a ser en su mayoría madura.
Por otra parte, existe una conciencia en la Colonia sobre la planificación familiar; se sabe que la calidad de vida depende del número de miembros de que se componen las familias. En este rubro, el promedio de ocupantes en viviendas particulares es de 4.75, considerablemente menor con respecto a 2000.
4. Vivienda
La colonia cuenta con un total de 159 viviendas habitadas, de las cuales 127, lo que representa el 80%, están construidas con techos de losa de concreto y tabique, mientras que el 20% restante son de techos de materiales ligeros, naturales y precarios. 16 viviendas particulares cuentan con un solo cuarto, 32 con dos cuartos, uno de ellos destinado a la cocina.
En lo referente a los servicios dentro de la vivienda se distingue lo siguiente: 148, es decir el 93%, utilizan gas para cocinar. 94, que es el 59% están conectadas a la red pública de drenaje; 23, tienen drenaje dirigido a una fosa séptica o canal y son 39 las viviendas que no cuentan con este servicio. Las viviendas particulares que disponen de energía eléctrica son 153, lo que constituye el 96%. Con respecto al agua entubada son 143 viviendas que cuentan con este servicio o sea el 90%. Las viviendas particulares que disponen de teléfono son sólo 12.
5. Actividades económico-productivas
En la Colonia la Población Económicamente Activa asciende a 214 personas, mientras que la cifra de población inactiva es de 287. La población ocupada por sector es de la siguiente manera: secundario, 94; terciario, 97. La población ocupada como obrero o empleado es de 157. La que se ocupa como jornalero o peón es de 18. Como puede observarse la distribución de la población en los sectores económicos se encuentra relativamente equilibrada, destacándose el terciario, por la importancia que ha cobrado en el municipio, tanto en la cabecera municipal como en la comunidad, donde se emplean las personas en los diversos comercios.
La población ocupada en el sector secundario se debe al reciente establecimiento de maquiladoras nacionales y extranjeras en el municipio y la región, opción de trabajo que aprovechan de manera especial las mujeres.
6. Servicios vitales
Agua: Antiguamente la colonia se proveía de agua para consumo humano en un manantial que su ubicaba hacia el norte de la colonia, en la Angostura. Para otras actividades como el lavado de la ropa, las mujeres acudían al canal. En la actualidad la cobertura de este servicio en las viviendas es del 90%.
Energía eléctrica: El tendido eléctrico se realizó en una primera etapa en la década de los 80's. En la actualidad el 96% de viviendas cuenta con este servicio.
Drenaje:
Pavimento: No existe ninguna obra de asfaltado hasta la fecha. Los habitantes mencionaron su inquietud de llevar a cabo la pavimentación, especialmente de la calle principal que es la más transitada y que facilitaría en traslado de los habitantes y mercancías.
7. Infraestructura
Educativa: No cuenta con aulas propias. Los niños asisten al kinder y primaria a las colonias vecinas o en la zona centro. Para obtener educación secundaria los adolescentes asisten a la Telesecundaria, Federal Alfonso Reyes y la Técnica No.2, ubicadas en la cabecera. Para la educación media superior la asistencia de los jóvenes es en la Preparatoria Oficial, en el CETis 89 y en el CONALEP. Muy pocos son los que continúan su educación superior. En términos de alfabetización, la población de 15 años y más alfabeta es de 392 personas, lo que representa el 90%. En lo referente al grado promedio de escolaridad se presenta el 5.41.
Deportiva: La Colonia no cuenta con espacios propios para la recreación y práctica deportiva; es precisamente en este rubro en el que los habitantes manifestaron la inquietud de acondicionar un espacio para una cancha y un pequeño jardín.
Comunicaciones y transporte: Con respecto a las telecomunicaciones, el total de viviendas que cuentan con radio son 146, un 92%; las que disponen de televisión son 151, el 95%; mientras que las que disponen de teléfono son 12, sólo el 8%. En lo referente al transporte, los colonos se trasladan a la zona centro de cabecera municipal a través de una ruta de microbuses con un horario entre las 9:00 a.m. y la 7:30 p.m. Los colonos utilizan este medio para diversos fines como asistir a las escuelas, realizar las compras de la casa, etc. Sin embargo, de este servicio los colonos tienen una percepción un tanto negativa, que debido al mal estado de las calles, se vuelve deficiente en algunos horarios, especialmente a partir de las 4 de la tarde.
Religiosa: Aún no se concluye la obra de la capilla de la colonia.
8. Celebraciones religiosas
Existen en la Colonia tres fechas para celebraciones religiosas, dos de ellas de mayor importancia. En el mes de julio se celebra la virgen de la Luz, patrona de la Colonia, el 22 de noviembre a Santa Cecilia, como acción de gracias de los músicos locales y el 28 de octubre a San Judas Tadeo. Para llevar a cabo estas festividades se organiza un comité, el cual se encarga de reunir una cooperación que se destina para celebrar con música de banda y fuegos pirotécnicos.
9. Objetivos Estratégicos
Una colonia unida, organizada con mejores servicios urbanos, en el drenaje y pavimentación, con tranquilidad social en casas y calles.
Una colonia que participa para mejorar la calidad de vida y la formación humana de sus habitantes mediante la organización comunitaria y la cooperación vecinal.
Unión
Participación
Organización
Educación
Respeto
10. Propuestas de Trabajo
| Planeación | Plazo | Responsable | Área administrativa | Índices | Verificación | Cronograma | ||
| C | M | L |
| |||||
| Objetivo: Participar organizadamente para generar una conciencia y compromiso en la colonia en cuanto a la salud familiar, el cuidado ambiental y la prevención de desastres. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Estrategias: | ||||||||
| Desarrollar un curso de primeros auxilios. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Objetivo: Preservar la tranquilidad social de cada uno de los habitantes y familias de la colonia. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Estrategias: | ||||||||
| Proponer capacitación para policías y agentes de tránsito. Solicitar mayor vigilancia nocturna. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Objetivo: Mantener una comunicación constante Presidencia-Colonia |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Estrategias: | ||||||||
| Asistir a la presidencia para informarse de sus actividades. Solicitar capacitación para el delegado. Solicitar boletines de la presidencia para distribuir en la colonia. Solicitar información sobre inversión y lugares dónde se aplica |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Objetivo: Lograr un buen aspecto y mejor desarrollo urbano en la colonia. |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Estrategias: | ||||||||
| Instalar el drenaje en las calles:
Acondicionar un espacio recreativo con una cancha deportiva y jardín. Pavimentar las calles:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Consejo Comunitario de Desarrollo
| Colonia Lázaro Cárdenas | |
| Integrante | Dirección |
| Nicolasa Sánchez Ramírez |
|
| Lidia Zamudio Rodríguez | Francisco J. Mújica #318 |
| Rosalinda Ramírez |
|
| Daniel Camarena Ayala | Díaz Barriga #501 |
| Juana Rodríguez Espinal | Ignacio García #113 |
[1] Este dato corresponde al Área Geoestadística Básica (AGEB) 052-7 de la regionalización municipal del INEGI
No hay comentarios:
Publicar un comentario