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COPLADEM
H. Ayuntamiento
Consejo de Planeación
2003-2006
del
Desarrollo Municipal Salvatierra, Gto.
Comité Técnico de Apoyo al COPLADEM
Director General: Lic. Pascual Zárate
Avila
PRESENTAN:
Plan de Desarrollo Comunitario
La Estancia de San José del Carmen
Salvatierra,
Gto. Mayo de 2004
Conciente de la
responsabilidad de crear las bases sobre las cuales se sustente un mejor futuro
para cada una de las familias del municipio de Salvatierra, Gto. la Presidencia
Municipal 2003-2006, a través del Consejo de Planeación del Desarrollo
Municipal, impulsa en Plan de Desarrollo Municipal, haciendo partícipes en este
proceso a cada una de las comunidades y colonias.
Por ello, se presenta
el documento Plan de Desarrollo
Comunitario de La Estancia de San José del Carmen, el cual tiene como
fundamento la integración de sus habitantes, así como la generación de una
conciencia de la realidad social y la
posible intervención sobre ella a través de un trabajo colectivo y corresponsable. En este sentido, se decidió
conformar un Consejo de Desarrollo en la Comunidad para que de vigilancia y
seguimiento a las propuestas de trabajo.
El Plan se desarrolló conforme a un marco lógico, el cual
contó con varias etapas: la recuperación histórica, que nos permitió conocer
los antecedentes de la comunidad; el diagnóstico, en primer lugar institucional
y posteriormente interviniendo en la comunidad para estudiar su situación
actual a través de talleres participativos para la planeación, en los cuales se
exploraron las inquietudes de los habitantes en lo relativo a lo social, lo
económico-productivo, servicios e infraestructura; del mismo modo, se determinó
la visión, misión y valores de la comunidad, que este documento se encuentran
enunciados en el capítulo de los objetivos estratégicos; y por último la
generación de propuestas de trabajo por los mismos habitante para impulsar el
desarrollo en la comunidad.
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1. Origen
El origen de la comunidad La Estancia se remonta a la hacienda de San
José del Carmen, la cual se constituyó por medio de concesiones y compras
sucesivas a principios del siglo XVII. La concesión que recibió don Pedro
Arizmendi de Gugorrón para fundar lo que fue conocido como el Molino de la
ciudad y una merced por 15 caballerías de tierra de labor que fue el principio
y formación de la Hacienda de San José.
Cuando falleció don Pedro Arizmendi, pasó la finca a sus hijos don
Antonio y Francisco Arizmendi. Doña Josefa de Bocanegra, heredera de don
Antonio la vendió el 15 de diciembre de 1660 a los religiosos Carmelitas de
Salvatierra por 4 mil 600 pesos. Por gastos que tenían los Carmelitas vendieron
la hacienda el 13 de noviembre de 1664 a don Nicolás García Botello por 14 mil
pesos.
Con el paso de los primeros ferrocarriles, la hacienda logró desplazar
grandes cantidades de productos agrícolas como el maíz, trigo, chile, etc. así
como piloncillo producido en el molino de caña.
En 1910, el problema social hacendario fue a nivel nacional. El peón
estuvo sujeto a bajos jornales, malos tratos, servidumbre por deudas y tiendas
de raya. La finca tenía 84 empleados fijos, el jornal medio era de 50 centavos
diarios. Con el movimiento agrario, don Manuel Llamosa impugnó la dotación de
tierras, retiró a muchos peones y trabajadores de la hacienda. Con los vecinos
y labradores del Ranchito, se constituyó el Sindicato Católico de los
Campesinos de Santa Teresa de Jesús.
Así, la hacienda de San José del Carmen da origen a las comunidades
vecinas: San José del Carmen, La Estancia San José del Carmen, La Calera, La
Luz y Ranchito de San José del Carmen.
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2. Localización
La Comunidad de La Estancia de San José
del Carmen pertenece al municipio de Salvatierra, Gto. Se encuentra ubicada
hacia el norte con respecto a la cabecera municipal. Colinda con las siguientes
comunidades: al oeste con El Ranchito de San José del Carmen y al este con La
Calera. Y se encuentra contemplada
dentro del Polo No. 8, conforme a la regionalización municipal. El
acceso a la comunidad se logra a través de la carretera Salvatierra-Cortazar,
aproximadamente en el kilómetro 5.
3. Medio Ambiente
En la comunidad se presenta un clima semicálido subhúmedo con lluvias en
verano de menor humedad. La temperatura media anual es de 18.2 oC.
Dentro del
territorio de la comunidad se encuentran dos tipos de condiciones sobre el uso
potencial agrícola: en primer lugar, se presenta un uso apto para una
mecanización continua, que representa la mayor superficie; por otra parte, una
porción del territorio de la comunidad no es apto para la agricultura, el cual
se localiza en la zona serrana. Para el uso pecuario las condiciones de los
terrenos permiten un desarrollo importante por las praderas para pastoreo.
4. Demografía
Tabla No.1
Población total por sexo y número de hogares
Fuente: INEGI, XII Censo General de Población y Vivienda 2000
Por grupos de
edades, la Comunidad se encuentra distribuida de la siguiente manera: los niños
entre 0 y 4 años son 108; 258 niños y adolescentes entre 6 y 14 años; 225
jóvenes entre 15 y 24 años; y las personas de 18 años y más son 972.
Por otra parte, existe una conciencia en
la Comunidad sobre la planificación familiar; se sabe que la calidad de vida
depende del número de miembros de que se componen las familias. En este rubro,
el promedio de ocupantes en viviendas particulares es de 3.98,
considerablemente menor con respecto a décadas pasadas.
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5.
Vivienda
La comunidad cuenta con un total de 369
viviendas, de las cuales 324, lo que representa el 88%, están construidas con
piso de material diferente de tierra, mientras que las viviendas de paredes y
techo de materiales ligeros, naturales y precarios es una. Viviendas
particulares que cuentan con un solo cuarto son 11, con dos cuartos son 96, uno
de ellos destinado a la cocina.
En lo referente a los servicios dentro de
la vivienda se distingue lo siguiente: 335, es decir el 91%, utilizan gas para
cocinar. 262, que es el 71% están conectadas a la red pública de drenaje; el 29%
restante no cuenta con este servicio. Las viviendas particulares que disponen
de energía eléctrica son 362, lo que constituye el 98%. Con respecto al agua
entubada son 361 viviendas que cuentan con este servicio o sea el 98%. Las
viviendas particulares que disponen de teléfono son 9. Las que se encuentran
sin ningún bien son 11.
6. Actividades económico-productivas
En la Comunidad la Población
Económicamente Activa asciende a 289 personas, mientras que la cifra de
población inactiva es de 849. El total de la población ocupada es 286. La
población ocupada por sector es de la siguiente manera: primario, 183;
secundario, 49; terciario, 52; como puede apreciarse el sector predominante en
la comunidad es el primario a través de la práctica tradicional de la actividad
agropecuaria, la cual sigue siendo relevante, gracias a las condiciones
naturales que favorecen el cultivo de diversos productos, como trigo, frijol,
maíz, garbanzo, sorgo, chile, jitomate y cacahuate.
El
porcentaje mínimo del sector secundario se debe a los jóvenes que se ocupan en
las maquiladoras nacionales y extranjeras de reciente establecimiento en el municipio.
Mientras que la población ocupada en el terciario es a raíz de la importancia que
ha cobrado en el municipio, tanto en la cabecera municipal como en la
comunidad, donde se emplean las personas en los diversos comercios.
7. Servicios vitales
Agua:
Anteriormente las personas obtenían el agua en los manantiales con que contaba
la comunidad; algunos contaban con pozos propios en sus propiedades.
Transportaban el vital líquido en cántaros, botes, jícaras, etc. Para el agua
entubada se perforó u pozo en los años 70’s. Actualmente un alto porcentaje, el 98%
de las viviendas cuentan con este servicio.
Energía eléctrica: En la
actualidad el 98% de viviendas cuenta con este servicio.
Drenaje: El
porcentaje de viviendas que cuentan con este servicio es el 71%. Pavimento: El asfaltado se ha ido
realizando por etapas o por calles.
8. Infraestructura
Educativa: La Comunidad cuenta con educación preescolar,
primaria y secundaria. Los jóvenes que continúan con su educación media
superior asisten al Video Bachillerato (VIBA), constituido en 1999, en la
comunidad vecina del Ranchito El Salvador. De las instalaciones de educación
básica se tiene una percepción negativa en cuanto a su estado físico; del mismo
modo sucede con el plantel del VIBA pues el techo se ha deteriorado causando
problemas durante la temporada de lluvia. Algunos también asisten a la
Preparatoria Oficial y al CETis 89, en la cabecera municipal. Quienes continúan
su educación superior, se encuentran cursando o ya terminaron sus estudios en la
Escuela Normal Superior. En términos de alfabetización, la población de 15 años
y más alfabeta es de 785 personas, lo que representa un porcentaje del 75%. La
población de 6 a 14 años que asiste a la escuela es 222. En cuanto al nivel de
escolaridad, la población de 15 años y más sin instrucción es de 366. En lo
referente al grado promedio de escolaridad se presenta un 3.44.
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Salud: Para
tratamientos sencillos, los habitantes acuden al Ranchito El Salvador que cuenta con un Centro de Salud que brinda
servicios todos los días, excepto los domingos. Se inauguró el día 27 de
octubre de 2003. Actualmente son tres personas quienes atienden a los
habitantes.
Comunicaciones y transporte:
Con respecto a las telecomunicaciones, el total de viviendas que cuentan con radio
son 312, un 85%; las que disponen de televisión son 328, el 89%; mientras que
las que disponen de teléfono son 9, sólo el 2%. En lo referente al transporte,
los habitantes de La Estancia se trasladan a la cabecera municipal a través de
una ruta de autobuses con un horario entre las 7:00 a.m. y la 6:30 p.m. Las
personas utilizan este medio para diversos fines en la cabecera municipal como
asistir a las escuelas, realizar las compras de la casa, etc.
Religiosa:
La comunidad cuenta con un templo donde se venera a la patrona la Virgen de
Guadalupe.
9. Celebraciones
religiosas
La festividad principal es la que realiza
en honor de la virgen de Guadalupe en el mes de diciembre. Inicia el día
primero con un novenario, culminando con la celebración popular, con bandas de
música de viento, bailes, jaripeos, juegos mecánicos y pirotecnia.
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10. Objetivos
Estratégicos
Una comunidad organizada, que
coopera en las obras, que participa para lograr un progreso, que aprovecha sus
recursos naturales y que cuenta con mejores servicios.
Una
comunidad que se dedica a la agricultura y ganadería y que a través de la
organización impulsa su desarrollo.
Estudio
Respeto
Solidaridad
Cooperación
Unión
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11.
Propuestas de Trabajo
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12. Consejo Comunitario de
Desarrollo
13. Asistentes
1. Martín Guerrero
2. Dolores Sancén
3. Cresencio Calderón
4. Ma. Guadalupe Montoya G.
5. Juana moreno Sancén
6. Virginia Haro
7. Cecilia Flores M.
8. Yesenia Martínez Flores
9. Yesenia Calderón Haro
10.
Irma Haro
11.
Juan Moreno G
12.
Serafín Villagómez P.
13.
Sergio Malagón López
14.
Jesús Flores Martínez
15.
Rubén Arreguín Martínez
16.
Francisco Villagómez
17.
Edilberto Martínez G.
18.
Rogelio Flores Haro
19.
J. Jesús Martínez
20.
Rubén Moreno A.
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