jueves, 26 de agosto de 2010

Plan de desarrollo comunitario de San Pedro de los Naranjos, municipio de Salvatierra, Gto.



COPLADEM H. Ayuntamiento
Consejo de Planeación 2003-2006
del Desarrollo Municipal Salvatierra, Gto.



Comité Técnico de Apoyo al COPLADEM


PRESENTAN:


Plan de Desarrollo Comunitario

SAN PEDRO DE LOS NARANJOS

Salvatierra, Gto. Mayo de 2004

Índice


Presentación. 3
San Pedro de los Naranjos 4
1. Origen. 4
2. Localización. 4
3. Medio Ambiente. 4
3. Demografía. 5
4. Vivienda. 6
6. Actividades económico-productivas 6
7. Servicios vitales 7
8. Infraestructura. 7
9. Celebraciones religiosas 8
10. Objetivos Estratégicos 9
Visión. 9
Misión. 9
Valores 9
11. Propuestas de Trabajo. 10
12. Consejo Comunitario de Desarrollo. 12
13. Asistentes 12

Presentación

Conciente de la responsabilidad de crear las bases sobre las cuales se sustente un mejor futuro para cada una de las familias del municipio de Salvatierra, Gto. la Presidencia Municipal 2003-2006, a través del Consejo de Planeación del Desarrollo Municipal, impulsa en Plan de Desarrollo Municipal, haciendo partícipes en este proceso a cada una de las comunidades y colonias.

Por ello, se presenta el documento Plan de Desarrollo Comunitario de San Pedro de los Naranjos, el cual tiene como fundamento la integración de sus habitantes, así como la generación de una conciencia de la realidad social y la posible intervención sobre ella a través de un trabajo colectivo y corresponsable. En este sentido, se decidió conformar un Consejo de Desarrollo en la Comunidad para que de vigilancia y seguimiento a las propuestas de trabajo.

El Plan se desarrolló conforme a un marco lógico, el cual contó con varias etapas: la recuperación histórica, que nos permite conocer los antecedentes de la comunidad; el diagnóstico, en primer lugar institucional y posteriormente interviniendo en la comunidad para estudiar su situación actual a través de sus inquietudes en lo relativo a lo social, lo económico-productivo y servicios, y por último la generación de propuestas de trabajo por los mismos habitante para impulsar el desarrollo en la comunidad.

San Pedro de los Naranjos

1. Origen
Son varias las versiones acerca del nombre original de la comunidad: “Molino de Doña Leonor de Prado”, “Labor de San Pedro Alcántara”, “San Pedro de las Huertas”, Congregación de San Pedro”, “Aquiles Serdán” y San Pedro de los Naranjos”. En archivos notariales de la Iglesia de Tolentino, en San Nicolás de los Agustinos, se encuentran registros de personas desde mediados del siglo XVII y nos llama la atención el bautismo de la niña Antonia, el 10 de julio de 1662, y cuyos padres fueron: Jusephe y Juana; sus Padrinos: Juan Rodríguez e Isabel García. En ese tiempo, San Pedro era conocido como “El molino de doña Leonor Prado”.
Sin embargo, en una de las monografías de la ciudad de Salvatierra se encuentra el decreto No.208, con fecha 14 de junio de 1935, firmado por el entonces Gobernador de Guanajuato, Lic. Adolfo Maldonado, donde se cambia el nombre de “Congregación de San Pedro”, por “Aquiles Serdán”.
Posteriormente, se encuentra otro decreto, con fecha 8 de septiembre de 1948, donde se cambia el nombre de “Aquiles Serdán” por el actual “San Pedro de los Naranjos”; el decreto es el No. 136 y lo firma el Gobernador en turno: C. Jesús Castorena.
2. Localización
La comunidad de San Pedro de los Naranjos pertenece al municipio de Salvatierra, Gto. Se encuentra ubicada hacia poniente con respecto a la cabecera municipal. Se encuentra ubicada en el Polo No.5 con respecto a la regionalización municipal. Colinda con las siguientes comunidades: al noroeste con San Nicolás de los Agustinos, al este con Santo Tomás Huatzindeo y al suroeste con Maravatío del Encinal.
3. Medio Ambiente
En la comunidad se presenta un clima semicálido subhúmedo con lluvias en verano de menor humedad. La temperatura media anual es de 18.2 oC.
En cuanto al suelo, en un alto porcentaje es echernozen, con una profundidad media (consideradas los terrenos serranos) de setenta cm. con drenaje propio para los cultivos que son variados.
Con respecto a la hidrografía, la mayor parte del ejido de San Pedro se riega con el agua de los canales Maravatío y San Nicolás.
Dentro del territorio de la comunidad se encuentran dos tipos de condiciones sobre el uso potencial agrícola: en primer lugar, se presenta un uso apto para una mecanización continua, que representa la mayor superficie, favorecida además por el paso del canal Maravatío; por otra parte, una pequeña porción del territorio de la comunidad no es apto para la agricultura, el cual se localiza en las zonas serranas. Para el uso pecuario las condiciones de los terrenos permiten un desarrollo importante por las praderas para pastoreo.
3. Demografía
Tabla No.1 Población total por sexo y número de hogares
Comunidad
Habitantes
No. de hogares: 897
Hombres: 1,875
Mujeres:2,045
Total: 3,920
San Pedro de los Naranjos
Fuente: INEGI, XII Censo General de Población y Vivienda 2000

Por grupos de edades, la Comunidad se encuentra distribuida de la siguiente manera: 1,353 niños y adolescentes entre 0 y 14 años; 2,228 personas entre 15 y 64 años; y las personas de 65 años y más son 311. Ver porcentajes en Gráfica No. 1. Es importante hacer notar que la población joven posee un alto porcentaje; los niños y jóvenes en edad escolar rebasan el 50% del total de la población. Aunque también es necesario señalar que la población adulta mayor tiene un porcentaje a considerar, más aún en términos prospectivos, pues la tasa de natalidad en el municipio es mínima con relación a la dinámica demográfico-productiva; por ello, es importante considerar que la población en varias décadas tenderá a ser en su mayoría madura.
65 años y más
15 a 64 años
0 a 14 años
Fuente: INEGI, XII Censo General de Población y Vivienda 2000

Por otra parte, existe una conciencia en la Comunidad sobre la planificación familiar; se sabe que la calidad de vida depende del número de miembros de que se componen las familias. En este rubro, el promedio de ocupantes en viviendas particulares es de 4.94, considerablemente menor con respecto a décadas pasadas.
4. Vivienda
La comunidad cuenta con un total de 820 viviendas, de las cuales 816 se encuentran habitadas. 488 viviendas particulares, lo que representa el 60%, están construidas con techos de losa de concreto y tabique, mientras que el 40% restante son de techos de materiales ligeros, naturales y precarios. 35 viviendas particulares cuentan con un solo cuarto; 120 con dos cuartos, uno de ellos destinado a la cocina.
En lo referente a los servicios dentro de la vivienda se distingue lo siguiente: 728 es decir el 89%, utilizan gas para cocinar. 599, que es el 73% están conectadas a la red pública de drenaje; 126, tienen drenaje dirigido a una fosa séptica o canal y son 85 las viviendas que no cuentan con este servicio. Las viviendas particulares que disponen de energía eléctrica son 789, lo que constituye el 96%. Con respecto al agua entubada son 773 viviendas que cuentan con este servicio, o sea el 94%. Las viviendas particulares que disponen de teléfono son 245.
6. Actividades económico-productivas
En la Comunidad la Población Económicamente Activa asciende a 1,260 personas, mientras que la cifra de población inactiva es de 1,540. El total de la población desocupada es 26. La población ocupada por sector es de la siguiente manera: primario, 192; secundario, 207; terciario, 521; La población ocupada como obrero o empleado es de 532. La que se ocupa como jornalero o peón es de 287.
Como puede observarse la distribución de la población en los sectores económicos se encuentra relativamente equilibrada, destacándose el terciario, por la importancia que ha cobrado en la comunidad desde hace algunos años, debido a que su ubicación, en el paso de la carretera Celaya-Morelia, le ha permitido comercializar diversos productos desde artesanías hasta comida. Aunque cabe decir que algunos productos, como los artesanales no se producen en la localidad sino son traídos de estado de Michoacán. Por su parte, la actividad agropecuaria sigue siendo relevante, gracias a las condiciones naturales que favorecen el cultivo de diversos productos, como trigo, frijol, maíz, sorgo, jitomate y cacahuate. La población ocupada en el sector secundario se debe al reciente establecimiento de maquiladoras nacionales y extranjeras en el municipio y la región, opción de trabajo que aprovechan de manera especial las mujeres.

7. Servicios vitales
Agua: Se introdujo en 1960, por iniciativa del señor J. Jesús Sámano Martínez. El pozo que abastece del vital líquido se instaló a un costado del campo deportivo, cerca de la carretera; la tubería recorría la calle Mina de poniente a oriente, para después subir por la calle Hidalgo, hasta el entronque con la Allende. Se instalaron cinco hidratantes públicos. En el año 1970 se incrementó la cobertura en el pueblo. En 1978, se gestionó otro tanque. En la actualidad la cobertura de este servicio en las viviendas es de 94%. Energía eléctrica: En 1942 se instaló el primer dínamo, en el molino de don José Abonce, asociado con don José S. Ruiz. En 1944, entró la Compañía de Luz y Fuerza del Centro. En la actualidad el 96% de viviendas cuenta con este servicio.

8. Infraestructura
Educativa: En 1916 llegó la primera maestra a San Pedro. Actualmente cuanta con educación preescolar, primaria, secundaria y bachillerato. El jardín de niños “Justo Sierra” fue fundado el 1 de septiembre de 1979, por la profesora Rosenda Castorena Ramírez. La escuela primaria “Carmen Serdán” entró en funciones en el año de 1978. La secundaria Técnica No.57 se inauguró oficialmente el 11 de octubre de 1996, con el esfuerzo del entonces presidente municipal, Gerardo Sánchez García. En cuanto a bachillerato, existe el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), que inició labores en octubre de 1987. Quienes continúan su educación superior se encuentran cursando o ya terminaron sus estudios en la Escuela Normal Superior, la UNIDEG, la Unidad de Estudios Superiores de Salvatierra (UNESS) o incluso en universidades de los estados vecinos Michoacán y Querétaro. Por otra parte, se tiene una buena percepción acerca del estado físico de los planteles escolares y sobre la enseñanza en los mismos. En términos de alfabetización, la población de 15 años y más alfabeta es de 2,146 personas, lo que representa el 85%. En lo referente al grado promedio de escolaridad se presenta el 5.53.
Salud: San Pedro cuenta con un Centro de Salud, que atiende a toda la población.
Deportiva: La Comunidad cuenta con centros recreativos como son: un campo deportivo, en el cual se practica futbol y béisbol; canchas de básquetbol; estos espacios son aprovechados por los niños, jóvenes y también adultos para practicar deporte. Se cuenta, además, con un pequeño jardín, el cual es otro lugar de esparcimiento.
Comunicaciones y transporte: Con respecto a las telecomunicaciones, el total de viviendas que cuentan con radio son 742, un 90%; las que disponen de televisión son 748, el 91%; mientras que las que disponen de teléfono son 245, el 3%. En lo referente al transporte, los habitantes de San Pedro se trasladan a la cabecera municipal a través de una ruta de autobuses con un horario entre las 6:00 a.m. y la 8:30 p.m. San Pedro cuenta también con los servicios de correo e internet.
Religiosa: La comunidad cuenta con un templo, que en el año 1930 inició como una pequeña capilla; posteriormente, con el esfuerzo de los señores Erasto Lule, Pablo Aguilar y Nicolás Sánchez, aumentó sus dimensiones como se encuentra actualmente.
9. Celebraciones religiosas
Semana Santa: El señor Cura, apoyado por los catequistas y demás gente, participan organizando cada año la representación de la tres caídas.
15 de agosto: Se dice que en los años 40’s se acostumbraba tender sobre una mesa manteles de flores a la Virgen del Tránsito María Santísima el día 13 de agosto y la levantaban el 15 del mismo mes, con el nombre de “Asunción de la Santísima Virgen.
Santa Cruz: En la actualidad es un paseo al cerro de Tetilla y la meta es llegar a la cima donde se encuentra la Santa Cruz.
29 de junio: Aproximadamente desde 1800, con algunos pobladores ya establecidos, sintiendo la necesidad de celebrarle a una imagen religiosa, salieron en grupo hacia la comunidad vecina de El Potrero para solicitar en calidad de préstamo una escultura del Apóstol Pedro; así poco tiempo después, con fecha de 29 de junio de realizó la fiesta en honor a San Pedro.

10. Objetivos Estratégicos

VISIÓN


Una comunidad participativa, cooperativa, que es perseverante para lograr mejores servicios urbanos.

MISIÓN

Una comunidad con producción agrícola, con prestación de servicios para mejorar la calidad de vida y la formación humana de sus habitantes mediante la organización comunitaria y la cooperación vecinal.


VALORES

Unión
Respeto
Organización
11. Propuestas de Trabajo

Planeación
Plazo
Área administrativa
Responsable en la comunidad
Índices de Trabajo
Verificación y supervisión

Objetivo: Participar organizadamente para generar una conciencia y compromiso en la comunidad en cuanto a la educación, salud familiar y la recreación.
Estrategias:
Gestionar la construcción de más salones y patio cívico en la escuela.
Solicitar apoyos, como desayunos escolares, para personas más pobres.
Plantar más árboles.
Proponer mejoras al centro de salud, como orientación sanitaria.
Solicitar becas para discapacitados.
Solicitar más apoyos de “Oportunidades”.
Objetivo: Incrementar en los habitantes el desempeño y las capacidades para el trabajo productivo.
Estrategias:
Solicitar créditos para el trabajo

Objetivo: Preservar la tranquilidad social de cada uno de los habitantes y familias de la comunidad.
Estrategias:
Solicitar pláticas sobre integración familiar, violencia intrafamiliar.
Solicitar mayor vigilancia.
Gestionar capacitación para prevenir desastres.

Objetivo: Mantener una comunicación constante Presidencia-comunidad
Estrategias:
Asistir a la presidencia para conocer sus actividades.
Solicitar información en la presidencia sobre el presupuesto y lugares con obras.
Solicitar capacitación para el Delegado y Consejeros.

Objetivo: Lograr un buen aspecto y mejor desarrollo urbano en la colonia.
Estrategias:
Solicitar maquinaria para la limpia del basurero.
Establecer canchas de básquetbol y voleibol

12. Consejo Comunitario de Desarrollo
San pedro de los naranjos
Integrante
Dirección
José Soto Centeno (Presidente)
Zaragoza #16
María Guadalupe Zamora Barrera
Francisco I. Madero #10
Isabel Plaza Camargo
Francisco I. Madero #10
Luz María Zamora Sámano
Naciones Unidas #30
José Sánchez Plaza
Francisco I. Madero #10

13. Asistentes
María Camargo Páramo
Margarito Ramírez
Juana Luna Hernández
Luz Medrano Sánchez
Alejandra Plaza Camargo
María de Jesús Segura Chávez
María de los Ángeles Moreno
Esperanza Moreno Gordillo
Olivia Martínez Cardoso
Adela Martínez Cardoso
Martha Soto I.
Juana Guzmán Morales
María Guadalupe Zamora Barrera
Luz María Zamora Sámano
Yolanda Barrera A.
Juana Robles Bravo
Ma. Alejandra Mendoza C.
José Soto Centeno
Eliseo Aguilar B.
Carlos Vega Rodríguez
Manuel Sánchez
Miguel Ortega Arredondo
José Sánchez Ortega
Claudia Plaza Camargo
Martha Ramírez A.
José Sánchez Plaza
Isabel Plaza Camargo
María Sánchez
Seferina Vázquez Andrade
Leticia Soto Lemos
Ma. Dolores Ortega M.
Josefina Hernández Diego
Marcelina Reyes
Celina López

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