Comité Técnico de Apoyo al COPLADEM
PRESENTAN:
Plan de Desarrollo
Colonia Deportiva
Salvatierra, Gto. Mayo de 2004
Presentación
C |
onciente de la responsabilidad de crear las bases sobre las cuales se sustente un mejor futuro para cada una de las familias del municipio de Salvatierra, Gto. la Presidencia Municipal 2003-2006, a través del Consejo de Planeación del Desarrollo Municipal, impulsa en Plan de Desarrollo Municipal, haciendo partícipes en este proceso a cada una de las comunidades y colonias.
Por ello, se presenta el documento Plan de Desarrollo de la colonia Deportiva, el cual tiene como fundamento la integración de sus habitantes, así como la generación de una conciencia de la realidad social y la posible intervención sobre ella a través de un trabajo colectivo y corresponsable. En este sentido, se decidió conformar un Consejo de Desarrollo en la Colonia para que de vigilancia y seguimiento a las propuestas de trabajo.
El Plan se desarrolló conforme a un marco lógico, el cual contó con varias etapas: la recuperación histórica, que nos permite conocer los antecedentes de la colonia; el diagnóstico, en primer lugar institucional y posteriormente interviniendo en la colonia para estudiar su situación actual a través de sus inquietudes en lo relativo a lo social, lo económico-productivo y servicios, y por último la generación de propuestas de trabajo por los mismos habitante para impulsar el desarrollo en la colonia.
1. Origen
La colonia deportiva debe su nombre a las canchas de fútbol, que se encuentran aledañas a ella.
2. Localización
La colonia Deportiava pertenece al municipio de Salvatierra, Gto. Se encuentra ubicada hacia el sur de la zona centro de la cabecera municipal. Presenta las siguientes colindancias: al norte con la colonia Guanajuato, al sur con la colonia Los Viveros.
3. Demografía[1]
Estudios realizado por el INEGI en el año 2000 revelan que existen 994 viviendas y un total de 4768 habitantes.
980 viviendas son de uso permanente, mientras que las 14 restantes se encuentran deshabitadas debido a que las familias han tenido que emigrar, principalmente a Estados Unidos. Cabe señalar que solo un porcentaje de estas viviendas pertenece a la colonia Los Viveros.
Tabla No.1 Población total por sexo y número de familias
Colonia | Habitantes | ||
HOMBRES | MUJERES | TOTAL | |
AGEB[2] 014-1 | 2262 | 2506 | 4768 |
Fuente: INEGI, XII Censo General de Población y Vivienda 2000, Scince 2000
Por grupos de edades, el AGEB se encuentra distribuida de la siguiente manera: 1610 niños y adolescentes entre 0 y 14 años; 2762 personas entre 15 y 64 años; y las personas de 65 años y más son 314. Ver porcentajes en Gráfica No. 1. Es importante hacer notar que la población joven posee un alto porcentaje; los niños y jóvenes en edad escolar rebasan el 50% del total de la población. Aunque también es necesario señalar que la población adulta mayor tiene un porcentaje a considerar, más aún en términos prospectivos, pues la tasa de natalidad en el municipio es mínima con relación a la dinámica demográfico-productiva; por ello, es importante considerar que la población en varias décadas tenderá a ser en su mayoría madura.
Por otra parte, existe una conciencia en la Colonia sobre la planificación familiar; se sabe que la calidad de vida depende del número de miembros de que se componen las familias. En este rubro, el promedio de ocupantes en viviendas particulares es de 4.81, considerablemente menor con respecto a décadas pasadas.
4. Vivienda
La mayoría de las casas habitación son de tabique o ladrillo, con techos de concreto, tabique, y teja, mientras que sus pisos son de mosaico o cemento.
Las casas que se encuentran en mejores condiciones es por el interés de los dueños de tener una vivienda más digna, el dinero para mejoras y ampliación de las casas lo obtienen por envíos de sus familiares en Estados Unidos o por préstamos a instituciones crediticias.
Los servicios con que cuentan las viviendas son agua entubada, energía eléctrica, gas, calentador de agua, y en general los servicios básicos que proporcionan entretenimiento y recreación dentro del hogar como televisión y radio, además de los que facilitan las labores del hogar como estufa de gas, mesas, licuadora, etc.
5. Organización
Los colonos se han organizado por medio de comités de obras, para las gestiones de electrificación, instalación de red de agua potable, pavimentación, etc.
La autoridad en la colonia es el delegado, quien es elegido en asamblea general por votación entre todos los colonos y su periodo tiene una duración de tres años en el cargo, él tiene la función de representar a su colonia y gestionar las solicitudes de apoyo ante el gobierno municipal, estatal y federal.
6. Actividades económico-productivas
En el AGEB la Población Económicamente Activa asciende a 1,341 personas, mientras que la cifra de población inactiva es de 2,047. La población ocupada por sector es de la siguiente manera: secundario, 540; terciario, 641. Dentro de la colonia se desarrollan principalmente las siguientes actividades económico-productivas:
· Migración
· Otras actividades
En los apartados posteriores se muestra la dinámica de cada una de las actividades principales.
6.1 Migración
En la colonia una parte considerable de los habitantes migra a Estados Unidos en busca de realizar el sueño americano, y que sus familias puedan salir adelante sin tantas limitantes.
6.2 Otras Actividades
Las actividades a las que se dedican los hombres en la colonia es principalmente al trabajo como obreros, empleados en diversas actividades de la cabecera municipal, albañiles y comerciantes.
La mayoría de las mujeres de dedica principalmente al hogar, y dependientes de mostrados, en menor grado hay quien tiene negocios principalmente de tiendas de abarrotes y vendiendo en las puertas de su casa dulces y frituras de maíz.
7. Servicios vitales
Agua: En la actualidad la cobertura en las viviendas es casi total, contando con 938 viviendas conectadas a la red pública de las 980 pertenecientes a la AGEB.
Energía eléctrica: Actualmente cuentan con servicio de energía eléctrica 965 viviendas particulares, de las 980 pertenecientes a la AGEB.
Drenaje: 938 viviendas particulares son las conectadas a la red de servicio público, de las 980 pertenecientes a la AGEB.
Pavimento: Las calles que se encuentran pavimentadas es gracia a la gestión realizada por los vecinos de las mismas.
8. Infraestructura
Educativa: La colonia cuenta con un jardín de niños al que asisten vecinos del lugar y circunvecinos, en cuanto a la educación primaria y media los niños y jóvenes acuden a las escuelas cercanas o bien al centro de la ciudad. En la AGEB hay un total 922 estudiantes que se desplazan a recibir educación primaria a las colonias vecinas o a la zona centro. Existen 501 personas de mas de 15 años sin primaria, 1,925 sin secundaria, 2,407 personas de 18 años y más sin instrucción media superior y 2,640 sin educación superior, lo que nos indica que el grado promedio de escolaridad es de 5.77.
Salud: Con respecto al servicio de salud no cuentan consultorio médico en la colonia, cuando hay algún enfermo acuden al centro a recibir atención médica u hospitalaria, en el caso de emergencias nocturnas se auxilian entre los mismos vecinos que cuentan con automóvil para trasladarlos lo más rápido posible al centro. La población derechohabiente a servicio de salud es el 34% mientras que el 66% restante tiene que acudir al médico particular, al Secretaría de Salud o al Hospital Regional.
Deportiva: La Colonia cuenta con una importante instalación deportiva en el ámbito municipal. Actualmente no se utiliza el espacio por encontrarse en renovación desde el año 2002.
Comunicaciones y transporte: La colonia cuenta con el servicio de transporte público que pasa por la calle principal, no entra a las calles que no están pavimentadas, razón que dificulta el acceso.
La mayoría cuenta con televisión a color y la recepción de los canales 2, 5, 7 y 13 con solo conectar su antena aérea o de "conejo".
Se localizan las frecuencias de radio AM y FM, en donde se pueden sintonizar estaciones de Salvatierra, Acámabaro y Querétaro, que son las que se escuchan más claramente, el tipo de música es elegido según el gusto del receptor.
El servicio telefónico es proporcionado por Teléfono de México, y las familias interesadas tienen contratado su servicio.
El reparto de recibos de energía y agua es regular.
El servicio postal es regular, además de ofrecer el servicio de apartado postal, para los usuarios que lo requieran.
Religiosa: La mayoría de los colonos profesan la religión católica. Para acudir a los actos religiosos tiene que trasladarse a los templos del centro o de las vecinas colonias La Esperanza o Álvaro Obregón.
En el caso de otros cultos religiosos se trasladan al sitio en donde se encuentra ubicado su templo.
9. Objetivos Estratégicos
VISIÓN
Una colonia con aspecto urbano, pavimentada, con mas servicios, árboles bien cuidados y la cancha deportiva en buen estado, con las fosas sépticas tapadas.
MISIÓN
Una colonia que participa para mejorar la calidad de sus habitantes mediante la organización comunitaria y la cooperación vecinal.
Participación entre vecinos
Respeto a los padres
Unidad en la colonia
Unidad familiar
Apoyo
Confianza
10. Propuestas de Trabajo
Planeación | Plazo | Área administrativa. Dirección municipal, estatal o federal | Responsable en la comunidad | Índices de trabajo | Verificación | Cronograma y avance | Iniciativas | Recursos | ||
| Corto | Mediano | Largo |
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Objetivo: Gestionar la donación de árboles para reforestación, y la implementación de una ley de vecinos para evitar la tala de árboles tanto de personas externas como de los propios colonos. Estrategias: Organizar un comité de vecinos para acudir ante las autoridades correspondientes a realizar las gestiones necesarias para la reforestación. |
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| Dirección de desarrollo urbano y ecología. |
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| Formación de un comité. | Disponibilidad de los vecinos. |
Objetivo: Realizar talleres sobre nutrición, y diversos oficios en los que se pueda trabajar por cuenta propia. Estrategias: Organizarse entre los vecinos para pedir las instalaciones del SEEVyT para que se impartan los talleres de nutrición. Organizar a los jóvenes, amas de casa y personas interesadas para ponerse de acuerdo en algún oficio y solicitar que no sea muy costoso. Impulsar a los vecinos para que la asistencia a los talleres sea constante. |
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| SEEVyT, coordinación de salud, DIF, Casa de la Cultura |
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| Reclutar a los interesados. | Disponibilidad de lo vecinos. |
Objetivo: Reparar la alcantarilla que está al aire libre. Estrategia: Formar un comité encargado de dar seguimiento a la gestión de la rápida reparación de la alcantarilla. |
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| SMAPAS, Dirección de servicios municipales. |
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| Disponibilidad de los vecinos. |
Objetivo: Coordinar a los colonos para crear una cultura organización. Estrategias: Capacitar al delegado para que imparta pláticas sobre la importancia del trabajo organizado y la unidad de la colonia. |
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| Comunicación social |
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| Disponibilidad de los colonos.
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Objetivo: Revestimiento de la calles con tepetate o tezontle, y promoción de la pavimentación. Estrategias: Gestionar en presidencia municipal el servicio de tolvas o camiones para que les lleven el tepetate. |
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| Desarrollo urbano y obra públicas. |
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| Trabajo y cooperación económica. | Disponibilidad de los vecinos. |
Objetivo: Petición de servicio constante de vigilancia y comunicación con las fuerzas públicas. Estrategias: Organizar vigilancia entre los vecinos, para en caso necesario solicitar la ayuda policíaca. Realizar oficio de petición a Ferrocarriles de México para retirar los vagones que sirven de refugio a mal vivientes y drogadictos. |
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| Seguridad pública, Ferrocarriles de México. |
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| Cooperar con las autoridades |
Objetivo: Mantener una constante comunicación con las autoridades municipales, por medio del miércoles ciudadano. Estrategias: Realizar petición ante el municipio para que se vuelva a implementar el miércoles ciudadano, y que informen sobre los programas gubernamentales que existen. |
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| Presidencia municipal, Comunicación Social, Secretaría del H. Ayuntamiento |
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| Asistencia de los vecinos. | Disponibilidad de tiempo. |
Objetivo: Organizar a los vecinos para que junto con el delegado realicen oficios de petición ante las autoridades correspondientes sobre la reparación y cuidado de los servicios municipales deterioraros y carentes. Estrategias: Formar comités encargados de cada uno de los servicios que necesitan reparación y cuidado en la colonia. |
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| Servicios públicos. |
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| Disposición de los colonos. |
11. Consejo Comunitario de Desarrollo y Lista de asistencia de taller realizado el 20 de abril de 2004.
Delegado | Ángel López Hernández |
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Nombre |
| Domicilio |
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María Soledad Sámano | Nicolás Bravo 202 |
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Antonia Granados | Nicolás Bravo 208 |
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Martín Espino | Nicolás Bravo 208 |
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María del Carmen Ortega V. | 18 de Marzo 4 |
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Miguel Ángel García Ortega | 18 de Marzo 4 |
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Cecilia Zavala Castro | Prol. 18 de Marzo esq. Azteca |
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Ángel López Hernández | Insurgentes 19 |
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Adolfo Pérez Méndez | Nicolás Baravo 210 |
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Juana Guerrero | 18 de Marzo 322 |
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Lorena Flores | Nicolás Bravo 198 |
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Eugenia Flores | Nicolás Bravo 198 |
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Rosalva Velázquez Cuna | Nicolás Bravo 214 |
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Guillermina Bautista | Prol. 18 de Marzo 225 |
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Nicolás Blanco Ramírez | Prol. 18 de Marzo 225 |
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Olga Lara Martínez | 18 de Marzo 4 |
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Rubén Flores Ruíz | Prol. Aztecas 410 |
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Ma. del Carmen Pérez | 18 de Marzo 100 |
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Socorro Arreguín | Nicolás Bravo 210 |
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Ma. Consepción Flores | 18 de Marzo 106 |
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Ma. Eloisa Martínez S. | Nicolás Bravo 222 |
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Rogelio Cabrera Ramíreza | Emiliano Zapata 108 |
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Aidé Corona Flores | Nicolás Baravo 216 |
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Guillermina Árias Guzmán | Nicolás Bravo 212 |
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Felipe López Almanza | Nicolás Bravo 222 |
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Mónica López Bautista | Lázaro Cárdenas 212 |
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Elizabeth Olivares Ramírez | Lázaro Cárdenas 215 |
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Guadalupe Romero | Lázaro Cárdenas 102 |
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| CONSEJO DE DESARROLLO COMUNITARIO |
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PRESIDENTE | Ma. Concepción Flores Sandoval | 18 de Marzo 106 | ||||
CONSEJERO | Aidé Corona Flores | Nicolás Baravo 216 | ||||
CONSEJERO | Lorena Flores | Nicolás Bravo 198 | ||||
CONSEJERO | Rubén Flores Ruiz | Prol Aztecas 410 | ||||
CONSEJERO | Rogelio Cabrera | Emiliano Zapata 108 |
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