Programas y proyectos de gobierno para la administracion municipal de Salvatierra,

22. PROGRAMAS Y PROYECTOS

 

educación
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Cubrir la demanda del equipamiento educativo propiciando su distribución equilibrada en el municipio, así como abatir el rezago de construcción de espacios y el rezago educativo en zonas marginadas.
Programa:
Medios físicos para la calidad educativa
Proyectos:
Estructurar un plan para abatir el rezago en infraestructura				Calidad de vida	Dirección de Desarrollo Social y Coordinación Municipal de Educación	Secretaría de Educación Pública. Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología Cámaras de Diputados y Senadores	Documento inventario
Sistematizar la detección y otorgamiento de equipo actualizado a las escuelas del Municipio
Apoyar permanentemente la construcción de espacios físicos para  aulas, oficinas y espacios periféricos.
Programa
Recursos especiales a los habitantes de zonas con rezago y marginación social
Proyectos:
Promover la participación de los habitantes de zonas marginadas en la búsqueda y realización de alternativas que permitan la solución a su problemática educativa.				Calidad de vida	Dirección de Desarrollo Social y Coordinación Municipal de Educación	Consejos. Delegados. SEG. INEA. SEEVyT.	Documento diagnóstico
Gestionar el apoyo ante organizaciones estatales, nacionales e internacionales que favorezcan el desarrollo educativo de los habitantes de zonas marginadas
Línea estratégica:
Elevar la calidad educativa del  Municipio haciéndola competitiva a nivel Estatal, Nacional e Internacional.
Programa
Clima para elevar la calidad educativa
Proyectos:
Coordinar los programas interinstitucionales de educación en actualización y capacitación al personal docente y de apoyo en educación para lograr la calidad educativa				Calidad de vida	Dirección de Desarrollo Social y Coordinación Municipal de Educación	SEG Empresarios Instituciones evaluadoras. Padres de familia. Especialistas.	Documento-metodología
Estructurar un sistema de evaluación de la calidad educativa en el Municipio necesario para el desarrollo sustentable
Programa
Disminución del rezago educativo
Proyectos:
Identificar las localidades urbanas y rurales con mayor índice o concentración de personas mayores de 15 años en condiciones de rezago educativo (analfabeta, primaria y secundaria).				Calidad de vida	Dirección de Desarrollo Social y Coordinación Municipal de Educación	SEP SEG Empresarios Iglesias Sindicatos Uniones de ahorro Cajas populares	Documento-convenio
Coordinar los esfuerzos de diversas instituciones responsables de atender el rezago educativo para eficientar los logros educativos, evitando la duplicidad de recursos humanos, financieros y materiales.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INFRAESTRUCTURA
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Regeneración de las redes hidráulicas
Programa:
Programa de rehabilitación de redes deficientes
Proyectos:
Gestionar que el municipio de Salvatierra este considerado dentro de los diversos programas de obra estatales.				CIUDAD MODELO	JUMAPA	SDSH Dirección de Obra	Documento Y equipo adquirido
Rehabilitar las redes de agua potable y alcantarillado al 100%.
Rehabilitar los equipos electrónicos al 100%.
Programa:
Elaborar el plan maestro hidráulico
Proyectos:
Solicitar su ejecución a SMAPAS y coordinarse.				CIUDAD MODELO	JUMAPA	SDSH Dirección de Obra	Documento y reglamento
Normar la obligatoriedad de introducir la infraestructura para la separación de aguas servidas y pluviales en nuevos desarrollos.
Línea estratégica:
Garantizar a la población rural del municipio los servicios básicos de agua, drenaje, energía eléctrica y alumbrado.
Programa
Promover la realización de obra de infraestructura
Proyectos:
Renovar o ratificar los consejos comunitarios				Ciudad Modelo	Direcciones de Desarrollo Social y Desarrollo Rural	COPLADEM Población Comunitaria Dirección de Obra Pública	Documento de programa y lista de asistencia
Elaborar programas de trabajo para los consejos comunitarios, consejos de polo y consejo municipal rural que incluya metas y resultados esperados.
Programa
Capacitación en cultura del agua
Proyectos:
Organizar y capacitar a los Comités Rurales de Agua Potable y Alcantarillado (CORAPA				Ciudad Modelo	Direcciones de Desarrollo Social. Desarrollo Rural. SMAPAS	SEP. Consejos. CEAG.	Pláticas de capacitación
Crear Programas de capacitación sobre Administración de Organismos operadores del Agua, en todas las comunidades rurales.
Elaborar planes de desarrollo microrregional con atención al cuidado del agua.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

seguridad
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Eficientar la seguridad mediante la intervención de Seguridad Pública
Programa:
Modernización de equipo
Proyectos:
Adquisición de equipo de radiocomunicación más sofisticado				Buen Gobierno	Dirección de Seguridad Pública	Secretaría de Seguridad. Secretaría de Gobierno. Ayuntamiento.	Estudio de necesidades.
Adquisición de armamento y equipo
Adquisición de transporte
Instalación de cámaras de circuito cerrado en lugares estratégicos, bienes muebles e inmuebles
Línea estratégica:
Disminuir el índice delictivo actual del Municipio
Programa
Acciones operativas con resultados efectivos
Proyectos:
Elaborar diagnósticos de seguridad				Buen Gobierno	Dirección de Seguridad Pública	Dirección de Comunicación Social COPLADEM	Documento
Generar propuesta de solución

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

sERVICIOS MUNICIPALES
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Eficientar el servicio público de recolección y disposición final de residuos sólidos NO peligrosos (basura).
Programa:
Optimizar la recolección de basura
Proyectos:
Reestructurar las rutas de recolección considerando, estaciones de transferencia, rutas nocturnas y rutas por polos de comunidades rurales.				Buen Gobierno y Ciudad Modelo	Servicios Municipales	Protección y Vialidad. H. Ayuntamiento. Dir. Jurídica. Dir. de Ecología	Documento de planeación
Modernizar el parque vehicular y mantenerlo actualizado.
Implementar sistema de mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular.
Concesionar, paramunicipalizar o privatizar el servicio de recolección de basura.
Línea estratégica:
Proporcionar el servicio de alumbrado público y mantenimiento menor en los espacios comunes y vialidades en el área urbana y rural.
Programa
Mantener el alumbrado público con un alta eficiencia  Y operatividad
Proyectos:
Incrementar niveles de iluminación en accesos, vialidades, parques, jardines y áreas públicas de acuerdo a estándares de iluminación y ahorro de energía				Ciudad Modelo	Servicios Municipales	H. Ayuntamiento. Consejos. Delegados.	Documento de estudio de necesidades.
Establecer sistema de mantenimiento integral a la infraestructura del alumbrado público

 

salud
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Impulsar la Medicina Preventiva y el fomento a la Salud en el Municipio.
Programa:
Coordinar y optimizar los recursos interinstitucionales existentes en fomento a la salud.
Proyectos:
Definir módulos permanentes para la detección y educación en el Sector Salud.				Calidad de Vida	Coordinación Municipal de Salud	Sector Salud. DIF. SEG.	Inventario de servicios de salud ofrecidos
Brindar atención curativa y rehabilitatoria a la población con problemas de salud.
Realizar Campañas de prevención y fomento a la Salud de la población.
Validar y dar seguimiento a las acciones contempladas en el programa Municipal de Salud.
Línea estratégica:
Disminuir los índices de Morbilidad y Mortalidad en el Municipio.
Programa
Elaborar el plan municipal de salud.
Proyectos:
Convocar al Sector Público, Social y Privado para analizar la problemática actual de Salud en el Municipio.				Calidad de Vida	Coordinación Municipal de Salud	Sector Salud. COPLADEM. Dependencias Municipales	Documento- Convenio
Desarrollar Programas con funciones y responsabilidades entre Instituciones de salud.
Coordinar y apoyar a las Instituciones involucradas en la resolución de problemas prioritarios de salud, sanitarias y eventualidades.

                                                  

ASISTENCIA SOCIAL
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Mejorar la dieta familiar de niños, mujeres embarazadas o lactando, Adultos Mayores y personas con discapacidad, en comunidades rurales y zonas marginadas, fomentando el aprovechamiento de los recursos y dotaciones alimenticias de alta calidad nutricional, además del saneamiento y mejoramiento del medio ambiente y la vivienda.
Programa:
Proporcionar atención y mejoramiento nutricional en comunidades rurales y colonias populares.
Proyectos:
Apoyar el programa de fomento a la producción de cultivos para auto consumo mediante huertos familiares y granjas.				Calidad de Vida	DIF	Instituciones de Educación superior. Asociaciones Civiles. Secretaria de Salud. Dirección de Desarrollo Social	Desayunos otorgados. Pláticas impartidas. Estadística de crecimiento infantil.
Impartir cursos y pláticas de orientación nutricional en las comunidades rurales.
Apoyar y dar continuidad al programa de desayunos escolares enjardines de niños y primarias, llevando un control de peso y talla para detectar el grado de desnutrición en menores.
Contribuir en la nutrición de menores en edad Preescolar y Primaria, mediante la colaboración de los padres de familia.
Programa:
Mejoramiento de la vivienda y medio ambiente
Proyectos:
Promover baños secos en las comunidades de difícil acceso				Calidad de Vida	DIF. Desarrollo Social.	DIF Estatal. Desarrollo Rural. Coordinación Municipal del Deporte	Número de baños instalados. Número de parques
Promover parques rústicos infantiles en las comunidades
Promover la reforestación
Fomentar el deporte
Realizar campañas de salud e higiene familiar.
Línea estratégica:
Consolidar la participación de los grupos organizados en la sociedad para atender las diversas necesidades de la ciudadanía.
Programa:
Organizaciones y asociaciones civiles para conjuntas acciones encaminadas al bien común.
Proyectos:
Contar con datos particulares actualizados.				Calidad de Vida	DIF. Desarrollo Social	COPLADEM. Clubes de servicios. Iglesias. Secretaría de Gobierno.	Minuta de reuniones.
formular convenios de colaboración en la ejecución de proyectos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VIVIENDA
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Conocer la situación real de los problemas relacionados con la vivienda.
Programa:
Conocer la demanda real por estrato socioeconómico de la población, la oferta de vivienda actual y a que sectores de la población se atiende.
Proyectos:
Elaborar un estudio de la oferta y demanda; cuantificando de las necesidades de vivienda por incremento de población, necesidades de vivienda por reposición y vivienda que requiere acciones de mejoramiento.				Desarrollo económico sustentable	Dirección de Desarrollo Urbano	IVEG. Municipio. Dirección de Desarrollo Social. Promotores de Vivienda	Documento-Estudio
Línea estratégica:
Conjuntar esfuerzos de los diferentes organismos promotores de vivienda para que se ofrezcan alternativas de vivienda a la población de acuerdo a sus posibilidades.
Programa:
Identificar y localizar las líneas de acción de vivienda a ejecutar en el municipio, resolviendo la problemática actual.
Proyectos:
Establecer programas de acciones de vivienda a realizar o construir.				Desarrollo económico sustentable	Dirección de Desarrollo Urbano	IVEG. Sindicatos. Colegio de arquitectos. Empresarios	Documento de estudio. Mapa de identificación de terrenos
Crear esquemas financieros accesibles a la población de escasos Recursos económicos.
Contar y adquirir reservas de terreno para las acciones de vivienda nueva.

 

 

 

 

 

 

 

CULTURA
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Elevar las condiciones del quehacer cultural de nuestro municipio y resaltar la dignidad e importancia que tiene el arte y la cultura en la vida diaria.
Programa:
Definir y consolidar una política educativa artístico-Cultural,
Proyectos:
Creación del Organismo General de Cultura.				Calidad de Vida	Casa de la Cultura	Asociaciones de Colonos. Asociaciones Civiles. DIF. CONACULTA. Instituciones de Educación media superior y superior. COPLADEM. Particulares. Medios de Comunicación. Gobierno Municipal. Instituto de Cultura del Estado de Guanajuato. INBA	Justificación del proyecto. Documento con objetivos. Diagnóstico.
Incluir proyecto de Creación del Centro Municipal de la Cultura.
Crear el reglamento del Centro Municipal de Cultura.
Obligatoriedad de otorgamiento del H. Ayuntamiento al área de Cultura como mínimo del 3% del presupuesto Municipal.
Programa:
Llevar programas de extensión del arte y la cultura a barrios, colonias y comunidades.
Proyectos:
Programa: Salones Culturales en Comunidades rurales, Barrios y Colonias				Calidad de Vida	Casa de la Cultura	Dirección de Desarrollo Social. Cultura	Funciones. Recitales. Inventario de espacios.
Domingos Populares en Barrios, Centros asistenciales y Colonias, reforzando su identidad.
Apoyo a programas de Festividades en Comunidades rurales, Colonias y Barrios.
Línea estratégica:
Conservar y rescatar los sitios del Patrimonio Histórico del Municipio objetos, usos y costumbres.
Programa:
Conservación de las obras literarias, memoria cultural y restauración de monumentos coloniales de Salvatierra.
Proyectos:
Restauración del Templo de San Juan y  puente de Batanes.				Calidad de Vida	Casa de la Cultura. Dirección de Desarrollo Urbano	Asociaciones de Colonos. Asociaciones Civiles. DIF. CONACULTA. Instituciones de Educación media superior y superior. COPLADEM. Particulares. Medios de Comunicación. Gobierno Municipal. Instituto de Cultura del Estado de Guanajuato. INBA. INAH.	Proyectos, planos, libros, revistas.
Editar obras literarias salvaterrenses.
Crear un laboratorio de historia oral.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DEPORTE
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Dotar a la población de los espacios necesarios que propicien la integración social y la convivencia de los habitantes del municipio
Programa:
Rehabilitar y mantener en óptimas condiciones los espacios deportivos existentes.
Proyectos:
Realizar un programa de rehabilitación y mantenimiento de los espacios deportivos existente.				Calidad de Vida	Coordinación Municipal de Deporte	Dirección de Obras Públicas. Dirección de Ecología. Servicios Municipales. Comisión Estatal del Deporte.- Dirección Des. Rural. Dirección de Desarrollo Urbano	Ligas deportivas. Espacios. Diseño de programas de entrenamiento.
Realizar convenios con las Ligas Organizadas para efectos de su Administración y Mantenimiento.
Implementar actividades para incrementar la utilización de espacios deportivos.
Realizar un programa de reactivación y mantenimiento de espacios deportivos.
Programa:
Buscar terrenos donde sea susceptible desarrollar actividades deportivas
Proyectos:
Adquirir reservas tales como Bancos de materiales en desuso, terrenos, lotes baldíos, etc. para la práctica de deportes que no cuentan con instalaciones (ciclismo de montaña, campismo, etc.) tanto en el área urbana como la rural.				Calidad de Vida	Coordinación Municipal de Deporte	Dirección de Obras Públicas. Dirección de Ecología. Servicios Municipales. Comisión Estatal del Deporte.- Dirección Des. Rural. Dirección de Desarrollo Urbano	Proyectos ejecutivos. Plano de identificación de terrenos para adquirir.
Tener un terreno para la construcción de un auditorio.
Elaborar el Proyecto Ejecutivo para la construcción de un auditorio de usos múltiples.
Construcción de un Auditorio de usos múltiples.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ECONOMÍA
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Que la actividad económica del Municipio crezca a la tasa  de la media nacional, fortaleciendo a los sectores productivos.
Programa:
Establecer una gran alianza con los sectores productivos que sirven de base para la planeación e implementación de programas sectoriales que permitan la integración de cadenas productivas que incrementen el valor agregado, estimulen la productividad y la competitividad generando empleos de calidad y bien remunerados.
Proyectos:
Diseñar un plan de trabajo con todos y cada uno de los sectores para su fortalecimiento a través de la capacitación y logrando la competitividad.				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Económico	Secretaria de Desarrollo Económico. Consejo Empresarial. SEEVyT. UNESS. CONALEP. CETis. UNIDEG	Folletos. Estudio de marketing del municipio. Cursos de capacitación
Atraer nuevas inversiones para los sectores comercio y servicios con Empresas reconocidas a nivel nacional e internacional.
Atraer nuevas empresas proveedoras de las ya instaladas para fortalecer las cadenas productivas
Promover el desarrollo de proveedores con empresas instaladas en el municipio para el fortalecimiento de las cadenas productivas.
Programa:
Apoyar a los empresarios de la micro y pequeña industria con capacitación y oportunidades de financiamiento y mercado para propiciar la modernización y el desarrollo de la economía municipal.
Proyectos:
Gestionar apoyos económicos a través de las dependencias estatales y federales para los proyectos de inversión que se encuentran en trámite e incrementar el volumen de microcréditos que otorgan las dependencias para pequeños proyectos.				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Económico	Secretaría de Desarrollo Económico. CANACO. Unión de locatarios y comerciantes. Cajas populares.	Documento plan. Créditos otorgados. Padrón de micro empresarios.
Elaborar el plan de trabajo con el comercio especializado para el fortalecimiento del comercio en pequeño.
Trabajar con sectores micro y pequeño
Línea estratégica:
Generar empleos bien remunerados, suficientes, permanentes y de calidad para abatir el rezago e incorporar a los jóvenes a la actividad productiva.
Programa:
Concientizar a las grandes empresas del municipio de la Importancia de la mejora en las condiciones laborales.
Proyectos:
Estudio de rotación laboral con las empresas.				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Económico	Secretaria de Desarrollo Económico. UNIDEG. Secretaría Federal del Trabajo. Sindicatos. Empresarios	Conferencias de cultura laboral. Estudios de rotación de personal
Fomentar la conciencia de incentivos, capacitación, involucramiento con la fuerza laboral.
Realizar trabajos permanentes para una nueva política laboral en las empresas.
Programa:
Propiciar la condición integral del capital humano para sustentar el desarrollo económico y el progreso.
Proyectos:
Incrementar el número de convenios empresa-escuela.				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Económico	DELEGACIÓN ESTATAL DEL EMPLEO. SEEVyT. UNESS. UNIDEG CONALEP CETis DIF	Diseño curricular de planes actualizados. Solicitudes de empleo. Trabajadores colocados en empresas.
Involucramiento en el diseño de programas educativos de las escuelas y lograr que los egresados salgan con el perfil que el mercado está demandando.
Creación de la bolsa de trabajo en la Dirección de Desarrollo Económico.
Integrar a las personas de las comunidades en las actividades productivas.
Línea estratégica:
Lograr el desarrollo rural eficientando la explotación de los recursos disponibles
Programa:
Promover el desarrollo económico en el área rural del municipio
Proyectos:
Elaborar Proyectos de Desarrollo Agroindustrial				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Económico	Consejo Municipal Rural Sustentable. Dirección de Desarrollo Económico. Desarrollo Rural de Guanajuato. Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología. Asociaciones Rurales SDA. Secretaría de Des. Económico. Cooperativas. Productores del Campo	Documento
Elaborar Proyectos de Desarrollo Agrícola
Elaborar Proyectos de Desarrollo Productivo Ganadero.
Elaborar Proyectos de Infraestructura Rural.
Programa:
Impulsar la mejora de los procesos productivos y la Innovación de modelos de producción y proponer alternativas viables de fuentes de ingreso en las comunidades rurales a partir del proceso de producción.
Proyectos:
Establecer un convenio de vinculación con instituciones de educación superior y centros de investigación para el desarrollo de nuevas tecnologías para aumentar la producción.				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Rural	FIDER. Programas de Alianza para el campo. Universidades. SDAyR.	Documento
Que los agricultores produzcan con calidad y sanidad de acuerdo a las normas establecidas en el mercado.
Realizar programas de asesoría técnica.
Realizar ferias agrícolas y ganaderas en el Municipio cada año.
Línea estratégica:
Crear las condiciones para un desarrollo urbano y económico planeado de la ciudad.
Programa:
Generar la infraestructura necesaria para el crecimiento económico sustentable de nuestro municipio.
Proyectos:
Impulsar la mejora de los procesos productivos y la innovación de modelos de producción y proponer alternativas viables de fuentes de ingreso en las comunidades rurales a partir del proceso de producción.				Desarrollo Sustentable	Desarrollo Económico	Consejo Municipal Rural Sustentable. Dirección de Desarrollo Económico. Desarrollo Rural de Guanajuato. Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología. Asociaciones Rurales SDA. Secretaría de Des. Económico. Cooperativas. Productores del Campo	Planos, proyectos productivos, compra de reservas territoriales.
Crear un parque industrial en el municipio.
Promover como polos de desarrollo económico a las comunidades determinadas en cada microrregión.
Gestión para la instalación de una planta tratadora de aguas residuales en el municipio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ECOLOGÍA
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Integrar a la sociedad en la protección y preservación del Medio Ambiente.
Programa:
Convocar a la ciudadanía a participar en proyectos y programas tendientes a salvaguardar el acervo ecológico.
Proyectos:
Congregar a instituciones, organizaciones y líderes en materia ambiental en el municipio.				Desarrollo Sustentable	Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología	Organizaciones Sociales. IVEG. Colegio de arquitectos. CEAG. Instituto de Ecología. Desarrollo Económico Sustentable.	Planos, estudios de impacto ecológico
Implementar programas Sociedad-Gobierno acordes a los planes anuales.
Constituir organismos ciudadanos responsables del ordenamiento ecológico en el municipio.
Descentralizar la Gestión Ambiental del Municipio.
Línea estratégica:
Conservación, rescate y desarrollo de la flora y fauna.
Programa:
Realizar proyectos para conservación y restauración de la biodiversidad.
Proyectos:
Mejoramiento ambiental a través de creación de áreas verdes.				Desarrollo Sustentable	Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología	SDAyR. SEMARTNAT. Desarrollo Rural. Consejo para el Desarrollo Regional. Instituciones educación Superior. Profepa	Número de árboles plantados y conservados. Ampliación de la variedad de especies en el vivero. Jardín botánico
Proyecto de reforestación del Municipio con la participación de las escuelas.
Promoción de un jardín Botánico para la conservación del Germoplasma.
Establecer la rivera del Río Lerma como un área natural protegida.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO	PLAZO			NÚCLEO	RESPONSABLE	APOYOS	MEDICIÓN
	C	M	L
Línea estratégica:
Asegurar que los mejores hombres y mujeres, ocupen los puestos idóneos en las diferentes Dependencias Municipales.
Programa:
Integrar personal idóneo acorde de los perfiles del puesto, en base a los requerimientos de las dependencias municipales.
Proyectos:
Establecer la política para la contratación del personal de la Administración Pública y de observancia general para todas las Dependencias municipales y paramunicipales.				Buen Gobierno	Dirección General Administrativa	Dirección de personal de Gobierno del Estado. Desarrollo Organizacional. Dirección de Jurídico. Consultorías externas.	Manuales, redacción de políticas y elaboración de exámenes.
Crear y operar la bolsa de trabajo de la Presidencia Municipal.
Diseñar un procedimiento para la selección del personal.
Contar con una batería de pruebas de selección adecuada.
Programa:
Establecer programas de capacitación para que el personal cubra al 100% los requerimientos de su puesto y generar cartas de reemplazo.
Proyectos:
Identificar las necesidades de capacitación del personal en todos los niveles.				Buen Gobierno	Dirección General Administrativa	Todas las Dependencias. Escuelas. Instituciones y Consultorías que brinden servicios de calidad.	Cursos, padrón de instructores y diseño de métodos didácticos
Establecimientos de cursos de capacitación de conformidad con los resultados obtenidos en la detección de necesidades.
Apoyar al personal de la presidencia para que incrementen sus niveles de educación escolar.
Atender a las demandas de capacitación para mejorar el desempeño.
Línea estratégica:
Reducir el número de trámites y facilitar el cumplimiento de obligaciones a la ciudadanía, eficientando respuesta y costo.
Programa:
Establecer un sistema de desregulación y simplificación administrativa
Proyectos:
Diagnóstico de los procesos administrativos.				Buen Gobierno	Oficialía mayor. Desarrollo Económico. Atención ciudadana.	Guanajuato para la calidad. Centros de educación superior. Secretaría de la Función Pública. Secretaría de Gobierno.	Manual de procedimientos
Análisis y desarrollo de procesos para su implementación.
Dar continuidad a la ventanilla única de gestión municipal.
Realizar comparación con administraciones eficientes.
Reducir tiempos de respuesta en los trámites realizados.